光機(jī)所公司2022年終總結(jié)暨2023年 工作部署座談會(huì)順利召開(kāi)

  1月31日下午，光機(jī)所公司2022年終總結(jié)暨2023年工作部署座談會(huì)在三樓創(chuàng)客會(huì)議室順利召開(kāi)。各部門中干、參（控）股公司負(fù)責(zé)人、職工代表參會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子均出席會(huì)議，公司黨委書記、總經(jīng)理吳先哲主持會(huì)議。會(huì)上，各部門、參（控）股公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)2022年工作進(jìn)行歸納總結(jié)，深入分析存在問(wèn)題，并認(rèn)真梳理提出了2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分管工作做出點(diǎn)評(píng)。

  會(huì)議通報(bào)，2022年光機(jī)所公司在疫情肆虐，經(jīng)濟(jì)上行壓力增大的宏觀形勢(shì)下，保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，各部門及參（控）股公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超2700萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史新高，申報(bào)科研項(xiàng)目8項(xiàng)并立項(xiàng)7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)、科研雙豐收。

  吳先哲指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。他表示光機(jī)所公司要開(kāi)好局、起好步，勇于創(chuàng)新葆活力，實(shí)事求是謀發(fā)展，并對(duì)2023年工作提出三點(diǎn)要求。

  第一，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。繼續(xù)秉持《光機(jī)所十四五規(guī)劃》的發(fā)展理念，遵循“重市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、凝核心、強(qiáng)合作”的工作思路，深耕激光智能制造、電磁脈沖焊接、3D打印等先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域。

  第二，堅(jiān)持市場(chǎng)、科研雙輪驅(qū)動(dòng)。聚焦既定市場(chǎng)拓展方向，生產(chǎn)、科研“兩手抓”，一方面，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，尋求光機(jī)所已有關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景。另一方面，將市場(chǎng)導(dǎo)向引入光機(jī)所，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，提升科研實(shí)力，做到有的放矢。

  第三，狠抓企業(yè)管理。光機(jī)所本部和各個(gè)公司整體需要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。一是進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)管理，完善績(jī)效考核、質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程、物料管理等管理細(xì)則，適時(shí)推行數(shù)字化管理工具，更大范圍覆蓋企業(yè)管理過(guò)程，提升企業(yè)管理的剛性和效率；二是在市場(chǎng)化機(jī)制基礎(chǔ)上，建立完善可行的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制，形成合力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升職工的歸屬感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)職工，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。